به گزارش پول و تجارت به نقل از ایسنا، محمود واعظی در پاسخ به این پرسش که آیا در دوران مدیریت خود مرتکب اشتباهی شده هست؟ بیان کرد: واقعیت این هست که شخص مدیر در هر سطحی، هنگامی که با مسئله‌ای روبه‌رو خواهد گردید، ناگزیر هست در مورد آن مسئله در سازمان خود تصمیم‌گیری نماید. مدیر نمی‌تواند موضوعی را بلاتکلیف رها سازد. یکی از هنرهای مدیریت این هست که مدیر بتواند در زمان مناسب، تصمیم درست اتخاذ کند.
هر چقدر یک مدیر مشورت پذیر باشد کیفیت تصمیم گیری بالاتر می‌رود
وی اظهار کرد: تجربه سال‌های طولانی مدیریت به من نشان داد که هر چه فرد تصمیم گیر، مشورت پذیرتر و اهل خرد جمعی باشد و در عین حال و به شکل مضاعف تخصص لازم را در حوزه کاری خود داشته باشد، کیفیت تصمیم‌گیری او ارتقاء یافته و احتمال اتخاذ تصمیم صحیح بالاتر هست. از همین رو باید اذعان کنم که در طول چهل سال گذشته، به‌ویژه در سال‌های ابتدایی پس از پیروزی انقلاب، یعنی در سال‌های ۱۳۵۹ و ۱۳۶۰، به خاطر جوانی و کم‌تجربگی چندین تصمیمات اشتباه گرفته ام، اما بعدها، با بررسی پیامدهای آن تصمیمات، به این نتیجه رسیدم که اگر در آن زمان از تجربه کسانی که پیش‌تر در همان عرصه‌ها مسئولیت داشتند بهره می‌گرفتم، تصمیمات پخته‌تر و کامل‌تری اتخاذ می‌گردید و در اجرا نیز موفق تر می بودیم.
مدیری وجود ندارد که بی‌اشتباه باشد
قائم‌مقام حزب اعتدال و توسعه تصریح کرد: هیچ مدیری نمی‌تواند ادعا کند که در فرآیند روزانه تصمیم‌گیری‌های خرد و کلان خود، مرتکب خطا نشده هست. هیچ مدیری وجود ندارد که در طول خدمت خود همواره بی‌اشتباه باشد، اما بهترین شیوه این هست که فردی که مسئولیت می‌پذیرد، در حوزه مربوطه صاحب تخصص باشد. نمی‌شود فرد مدیر وارد عرصه‌ای شود که نسبت به ابعاد فنی آن بیگانه هست. تخصص و تجربه، به همراه مشورت با اهل فن، از ارکان اساسی مدیریت موفق هستند
نقد نخبگان نقش تعیین کننده ای در اصلاح تصمیمات دارد
وی تاکید کرد: مشورت میراث ارزشمند مدیریت اسلامی و ایرانی هست. مدیری که خود را بی‌نیاز از مشورت بداند، در حقیقت خود را در معرض خطا قرار داده هست. افزون بر این، بازخورد مردم و نقد نخبگان نیز نقش تعیین‌کننده‌ای در اصلاح تصمیمات گذشته داشته و همین مشارکت اجتماعی هست که مدیریت را در مسیر درست هدایت می کند.
واعظی با تاکید بر اهمیت جامع‌نگری در تصمیم‌گیری، خاطرنشان کرد: یکی از اصول مهم مدیریت آن هست که مدیر پیش از اتخاذ هر تصمیمی، همه ابعاد و آثار آن را در حوزه‌های دیگر و در بلندمدت ارزیابی کند. گاه تصمیمی در ظاهر یک مسئله خاص را حل انجام می‌دهد، اما به موازات آن مشکلات متعددی در عرصه‌های دیگر به‌وجود می‌آورد؛ چنین تصمیمی، تصمیم درست و همه جانبه گرانه محسوب نمی‌شود. پیامد خطای مدیری که تصمیم اشتباه دریافت می‌کند، فارغ از سطح مسئولیت، تحمیل هزینه به شبکه ذی نفعان و سرانجام مردم هست.
یک مدیر در برابر میلیون ها شهروند مسئول هست
رئیس دفتر رئیس جمهور در دولت دوازدهم، تصریح کرد: فرد مدیر باید بداند که در برابر میلیون‌ها شهروند که با تلاش و پرداخت مالیات، چرخه کشور را می‌چرخانند، مسئول هست. مدیریت صرفا یک جایگاه اداری نیست، بلکه نوعی امانتداری در برابر نسل امروز و روز آتی به شمار می‌رود. مدیر باید به‌گونه‌ای تصمیم بگیرد که سطح رفاه عمومی ارتقاء یابد و آثار مثبت تصمیمات او در زندگی مردم ملموس باشد. تصمیم‌گیری درست نه تنها باید مشکلات جاری را برطرف کند، بلکه باید آینده را نیز بیشتر ببیند و برای نسل‌های بعدی دستاوردی پایدار بر جای بگذارد.
دیدگاه‌ها